廣西甘蔗生產(chǎn)服務有限公司(以下簡稱甘服公司)成立于2016年11月,是廣西農(nóng)村投資集團所屬廣西農(nóng)機服務集團(廣西農(nóng)機院公司)聯(lián)合廣西區(qū)內(nèi)六大糖企,為貫徹落實廣西糖業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略而成立的一家國有控股的混合所有制企業(yè)。
走進甘服公司辦公區(qū)域,首先看到一面鮮紅的黨旗飄揚在正在忙碌作業(yè)的甘蔗收獲機上空——“蔗海黨旗映紅心,甘服興農(nóng)惠萬家”黨建品牌形象映入眼簾。黨支部黨建共建“朋友圈”、黨員先鋒隊服務展示、黨務公開、書記領辦成果……一幅旗幟領航高質(zhì)量發(fā)展、黨員創(chuàng)先擔當?shù)纳鷦赢嬀礓佌归_來。
擦亮黨建品牌,激發(fā)黨建向心力
創(chuàng)建黨建品牌是推進黨建工作創(chuàng)新,促進黨建融入中心工作的重要途徑,是推動黨員與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展同向聚合和深度融合的有力抓手。
甘服公司黨支部以“黨建引領、創(chuàng)先爭優(yōu)、服務千萬家”為工作思路,由全體員工建言獻策,共同創(chuàng)建了“蔗海黨旗映紅心,甘服興農(nóng)惠萬家”黨建品牌。品牌創(chuàng)建后,員工服務意識的主動性、能動性不斷增強,擔當意識、業(yè)務能力持續(xù)進步,建設出一支對黨忠誠、能干實事的工作隊伍,營造出比學趕超創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,實現(xiàn)黨建與業(yè)務雙向互促的良性循環(huán)。
“通過擦亮黨建品牌,激發(fā)黨建向心力,讓全體黨員干部職工深刻理解國有企業(yè)黨建工作的重要性,明確黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營怎么抓,工作目標是什么,工作措施是什么,避免找不到工作重心或是目標任務不清,明晰企業(yè)攻關經(jīng)營方向?!备史军h支部書記、董事長龔育恩說。
抓實“書記領辦項目”,推動融合添效力
縱觀奮楫揚帆的“甘服模式”,始終離不開“紅色頭雁”引領“紅色細胞”,充分點燃企業(yè)發(fā)展“紅色引擎”。
戴上草帽,拿起紙筆,驅(qū)車前往50公里外的武鳴文合甘蔗生產(chǎn)全程機械化示范基地,將甘蔗生產(chǎn)情況登記在筆記本內(nèi),這是甘服公司黨支部幾名支委的日常——2023年初,黨支部書記帶領支部班子成員領辦了“自主建設2040畝水肥一體化示范基地”這一重點項目。按照糖料蔗高效機收標準對基地進行宜機化改造,初步實現(xiàn)水肥一體化、全程機械化作業(yè)、管理信息化智能化等技術措施,可進行規(guī)?;?、標準化、數(shù)字化、機械化甘蔗生產(chǎn),推進甘蔗穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。
“甘蔗從‘放養(yǎng)’變成‘精養(yǎng)’,實現(xiàn)了突破式增產(chǎn),2023/2024榨季畝產(chǎn)達到6.69噸/畝,比普通種植的畝產(chǎn)增收近2噸!”基地員李葉驊對“書記領辦改革發(fā)展重點項目”行動一年來的顯著成效倍感滿意,對企業(yè)的發(fā)展信心更加堅定。
2024年,黨支部將“書記領辦”甘蔗全程機械化示范基地建設模式,“復制”到南寧市武鳴區(qū)福良基地3500畝,并計劃在崇左市扶綏縣建設基地5000畝,總面積預計1萬畝左右。
吹響先鋒“集結號”,賦能擔當強動力
項目基地建在哪里,黨旗就插在哪里,黨員跟到哪里。
在甘服公司崇左分公司,機收業(yè)務黨員先鋒隊大力發(fā)展機收業(yè)務,吸收62個社會機收隊加盟到公司機收平臺,完成機收作業(yè)量近15萬噸、出租收獲機55臺,為企業(yè)帶來約1000萬元的營收。在合作種植、耕種管扶持及種苗銷售等業(yè)務中,他們積極防范經(jīng)營風險,全部收回到期應收的529萬元款項。在扶南東亞蔗區(qū),每當合作社或者農(nóng)戶有需求,黨員先鋒都會第一時間對接,到田間地頭排憂解難、做好保障。
“甘服公司現(xiàn)有員工26人,其中黨員占50%,分布在各個重要崗位上?!饼徲髡f,針對公司業(yè)務的重點、難點,分別成立機收、耕種管、示范基地、清款4支黨員先鋒隊,以黨員先鋒崗為“點”、黨員責任區(qū)為“面”、業(yè)務工作開展為“線”,形成“點、面、線”有機結合、“黨務與業(yè)務互促進”的整體性格局,創(chuàng)新組建起全區(qū)最大的甘蔗生產(chǎn)農(nóng)機服務平臺。目前,平臺累計合作社達250家、農(nóng)機服務機具約2600臺,2022/2023榨季,開展機收服務作業(yè)面積約8萬畝,作業(yè)量約25萬噸,大力推進甘蔗生產(chǎn)全程機械化高質(zhì)量發(fā)展。
畫好共建“同心圓”,黨建聯(lián)動聚合力
結對共建既是基層黨組織建設的有益嘗試,也是切實把黨的組織力轉化為生產(chǎn)力、競爭力、凝聚力的生動實踐。
“簽約儀式”“主題黨日活動”“村企聯(lián)農(nóng)助農(nóng)”……在甘服公司黨支部黨建陣地內(nèi),有一面宣傳墻生動形象地展示黨支部開展黨建共建的畫面。
“這里是我們開展日?;顒拥年嚨亍!备史军h務主管黃曙輝介紹,“每天路過這里的員工都能隨時了解黨支部共建工作情況?!?/p>
2023年以來,甘服公司黨支部與自治區(qū)農(nóng)機中心鑒定試驗部黨支部共建,將文合基地打造成全程機械化作業(yè)和數(shù)據(jù)化管理的示范基地;與東亞糖業(yè)聯(lián)建,共同開展主題黨日等活動,推動雙方在機收業(yè)務合作發(fā)展上達成共識;與文合村黨總支共建,公司從基地大井不定期給飲水蓄水池補水等,解決了村民用水難的問題;在基地建設過程中,文合村黨總支積極組織本村熟練勞動力到公司基地幫忙,解決了基地用工問題,同時也增加了村民收入。
“以黨建共建為紐帶,通過‘化學聚合’,形成‘1+1>2’的聚變效應,打造全程機械化作業(yè)和數(shù)據(jù)化管理的示范基地,構建資源共享、難題共解、共助‘興農(nóng)’平臺?!备史军h支部不斷擴大“朋友圈”、共畫“同心圓”,共建發(fā)展成果頗豐。
圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,甘服公司黨支部始終堅持把黨的領導融入企業(yè)治理體系和發(fā)展中心,通過擦亮黨建品牌,夯實甘蔗生產(chǎn)服務主業(yè),著力破解黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”這一難題,以黨建“引擎”激活“源動力”,解鎖高質(zhì)量發(fā)展“紅色秘籍”,助推公司利潤總額從2018年的247萬元增長至2023年的1020萬元,增幅達312%;黨支部先后獲評上級黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)示范黨支部”“先進基層黨組織”等榮譽稱號。(張大紅 黃曙輝)